Young Manager Originally uploaded by valeriaorlando
“Alle ledere har tendens til at udvise karrierehæmmende adfærd, men ofte skal topchefer begå graverende fejl, før der bliver lagt mærke til det”. Sådan lyder påstanden fra den amerikanske erhvervspsykolog Robert Hogan. I USA fejler 65 pct. af lederne Derfor er det en god ide at starte med at kortlægge karrierehæmmende adfærd hos ledere i virksomheden allerede inden, de når helt til tops.
Det nytter jo ikke noget, at få styr på virksomheden topledelse, hvis mellemlederne udviser karrierehæmmende adfærd konstatere han. Robert Horgan klassificerer karrierehæmmende adfærd hos topchefer i 11 kategorier. Blandt de personligheder, der typisk vil udvise karrierehæmmende adfærd, er blandt andet narcissister, farverige personligheder, ledere med paranoide træk og egentlige psykopater.
Et af de helt store problemer med ledere, der falder ind i en af de 11 kategorier for karrierehæmmende adfærd, er ifølge Robert Hogan, at de ikke er i stand til at bygge team.
Er du enig i, at en topleders adfærd kan medvirke til at afgørende vedkommendes succes???
Hej Tina,
Jeg er meget enig i, at toplederens adfærd (og handlinger) er afgørende eller i det mindste har indflydelse på vedkommendes succes.
/Leif
Hej Leif,
Jeg er enig. Mange topledere har med sikkerhed de rette intentioner (det håber jeg i hvert fald) desværre afspejles det bare ikke i deres adfærd.
TT
Og en udfordring for selv topledere er fra tid til anden, at de også bare er mennesker og derfor også fejler
)
Fejl kan vi alle begå. Så længe man bare er villig til at erkende sine fejl, så tror jeg uden tvivl, at man sagtens kan gøre en forskel.
TT