Twitter og Facebook koster arbejdsgiverne milliarder

Blog Image Twitter Facebook Originally uploaded by VanMildert.com

”Twitter og Facebook koster arbejdsgiverne milliarder” – det er overskriften på en netop publiceret artikel på www.politiken.dk. Man fristes næsten til at sige – nu raser debatten igen.

I henhold til en ny undersøgelse fra det britiske IT-selskab Morse stjæler sociale netværkstjenester som Twitter og Facebook store mængder af kontoransattes tid – faktisk så meget, at overspringshandlingerne koster britiske virksomheder mere end 10 milliarder kroner årligt. Et svimlende beløb uanset hvordan det er kalkuleret.

Men hvad nu, hvis man anlagde en anden tilgang. Eksempelvis en tilgang, hvor man ikke havde så travlt med, at Twitter og Facebook var tidsrøvere, men i stedet valgte at se de sociale netværkstjenester som tiltag, der kunne bidrage positivt til arbejdspladsen????

Ærlig snak – der er behov for nytænkning. De sociale netværkstjenester er kommet for at blive, og der kommer kun flere af dem. Tænk nyt – se de sociale netværkstjenester som et aktiv, ikke som en udgift eller byrde.

Det her irriterer dine kolleger mest!

don’t complain Originally uploaded by Spring Globe

Brok, brok og endnu mere brok er den værste egenskab hos en kollega, viser en svensk undersøgelse.

 Negative arbejdskammerater, der fedter for chefen, mobber andre og efterlader toilettet med en stor skovsnegl drivende ned ad toiletkummen er det værste kollegerne ved. Det viser en svensk undersøgelse som ejendomsselskabet Vasakronan har fået lavet af selskabet United Minds blandt 1000 personer som arbejder på kontor.

 61 pct. af de adspurgte synes, at det værste der findes er kolleger som konstant brokker sig, tæt forfulgt af kolleger som står og smisker med chefen. Se herunder de værste egenskaber hos en kollega. Når svarerne giver mere end 100 pct. tilsammen skydes det, at de adspurgte kunne “stemme” på flere ting som de ikke kunne lide ved en kollega.

 Det irriterer kollegerne mest på arbejdspladsen:

1. Kolleger med en negativ indstilling til arbejdet (61 pct.)

2. Kolleger som fedter for chefen (60 pct.)

3. Kolleger som rotter sig sammen med andre (54 pct.)

4. Kolleger som ikke bruger børsten efter toiletbesøg (50 pct.)

5. Kolleger som ikke leverer resultater (40 pct.)

6. Kolleger som kommer for sent (39 pct.)

7. Kolleger som lugter af sved (38 pct.)

Antal sygedage handler om ens titel – eller?

01.05.2009 Originally uploaded by Emilie Ahern

Nyeste tal fra Danmarks Statistik viser, at lederne generelt har et jernhelbred. I hvert fald overgår de suverænt resten af danskerne på arbejdsmarkedet, når det gælder om at holde sig fra sygesengen og møde på arbejde. I henhold til notits i Jyllandsposten skyldes det, at ledere lever sundt, samtidig med at det typisk er psykisk og fysisk stærke mennesker, som vælger et lederjob.

“Men hvad med engagement – gad vide hvilken rolle det spiller? Mon ledertitlen gør det alene”.

Thyra Frank på Arbejdsglæde Live! 2009

Fantastisk beretning om arbejdsglæde af Thura Frank, der er leder af Plejehjemmet Lotte.

Er du kriseramt?

På hjemmesiden Projekt Arbejdsglæde har du nu mulighed for at teste om du eller din arbejdsplads er kriseramt. Hvordan påvirker krisen dig? Er du frustreret, nervøs og pessimistisk eller glad og fuld af energi?

Klik her for at teste om du er kriseramt.

Hurra, der er krise

Kom ud af recessionen på 30 sekunder

Hvis din arbejdsplads leder efter en mere effektiv og hurtigere vej ud af krisen, så er her Projekt arbejdsglædes opskrift på hvordan.

Start året på en ny måde

day051 :: Happiness Originally uploaded by MeLa de Gypsie

2008 er nu snart ved at være ved vejs ende. Mærkelig nok har vi mennesker en tendens til at tænke tilbage på året, der er gået, ved at fokusere på hvad der gik galt, hvad vi burde have gjort eller ikke har nået! Men hvad med at prøve noget alternativt?

I henhold til Alexander Kjerulf, der er med i projekt arbejdsglæde, er der meget mere energi og udvikling i at fokusere på 2008 på alternativ vis – prøv via nedenstående spørgsmål.    

1. Hvad har du gjort, som du har været stolt af?
2. Hvem har du gjort en forskel for?
3. Hvad har du lært af nye ting rent fagligt?
4. Hvordan har du udviklet dig personligt på arbejdet?
5. Hvem har især været glad for din indsats på jobbet?
6. Hvem har hjulpet dig og været der for dig?
7. Hvem har du beundret arbejdsmæssigt?
8. Hvad har været et rigtigt skægt øjeblik på jobbet i 2008?
9. Hvilke 5 ting fra 2008 vil du gerne have mere af i 2009?

Med god pli kommer man som leder langt

Series 7 Painted beech and Attitude Originally uploaded by exhibithire

God manerer på jobbet bør være en selvfølge for ledere– det er intet andet end helt almindelig pli. Alexander Kjerulf giver på bloogen Projekt arbejdsglæde fem tips til hvordan du som leder kan udvise mere pli.

1: Sig tak.
Når dine ansatte gør noget for dig, stort eller småt, så sig tak. Du behøver ikke gøre noget stort nummer ud af det, men et hurtigt “1000 tak, det var lige hvad jeg skulle bruge” falder altid i god jord.

2: Mødepli.
Hvorfor tror så mange ledere, at det er OK for dem altid at komme for sent til møder? Eller at tage størstedelen af taletiden selv? Vend den om og kom atid fem minutter for tidligt til møderne, så der også er tid til lidt hyggesnak med dine ansatte. Og lær at lytte mere end du taler.

3: Emailpli.
Hader du ikke også at få en email hvor der bare står “Hvor bliver salgsrapporten af?” Sørg altid for at starte og slutte emails høfligt. F.eks. “Hej Lars. Har du haft en god weekend? Forresten, hvor bliver salgsrapporten af? Med venlig hilsen Lone.” Det tager ikke ret meget længere tid at skrive, og bliver modtaget meget mere positivt.

4: Hilsepli.
Alt for mange ledere møder på arbejde, og går direkte ind på kontoret eller til dagens første møde. Den går ikke. Husk at sige god morgen til alle dine ansatte når du møder og farvel når du går. Et nik på gangen i løbet af dagen skader heller ikke.

5: Sig undskyld.
Hvis (eller rettere når) du laver fejl, så vær ikke bleg for at indrømme det og sige undskyld. Det er ikke et tegn på svaghed men på styrke at kunne undskylde sine brølere. Og husk, de eneste som ikke laver fejl, er dem som ikke laver noget interessant.

Pli tager ingen tid og koster ingen penge. Tværtimod – chefer med almindelige gode manerer skaber arbejdsglæde, energi og motivation blandt dine ansatte og dermed bedre resultater.

Og omvendt – når chefen er ligeglad med almindelig pli, så spreder den dårlige opførsel sig til de ansatte. “Hvorfor skulle jeg komme til tiden til møderne, når chefen altid kommer for sent?” Og med den dårlige opførsel kommer frustration, stress og manglende arbejdsglæde.

Det kan alt sammen koges ned til et meget enkelt spørgsmål: Hvis du mødte dig selv på arbejdet – ville du så kunne lide dig? Eller ville du tænke “Sikke et dumt svin”?

 

Kender du én?

 

Ja, hvor mange findes der mon af disse medarbejdere. Arbejder du sammen med én eller er du selv i situationen nogle gange?