Gratis frugt er ikke løsningen

29 04 2009

Still Life Of Fruits Originally uploaded by ♥babybee

Meldingen fra Anders Drejer er ikke til at tage fejl af, den er både kontant og klar. Ifølge Anders Drejer er der i mange danske virksomheder gået inflation i frugt- og massageordninger, sundhedsforsikringer, coaching og fredagsbar. Tiltag der for mange ledelser en gængs måde at tiltrække og fastholde medarbejdere.

 

Det er alt sammen fint nok, men netop nu bør danske virksomheder skubbe frugtskålen i baggrunden og grundigt overveje, hvilke HR-politikker, der i virkeligheden ikke betyder det store på bundlinjen. Mange ledere har svært ved at sige højt, at nogle medarbejdere rent strategisk er vigtigere end andre, og at der derfor er forskel på, hvor mange kræfter, der rent HR-mæssigt kan betale sig at kaste efter den enkelte. Ingen tvivl om, at tankegangen er kontroversiel, men i henhold til Anders Drejer er den helt nødvendig hvis man som virksomhed skal ruste sig en den globale konkurrence.

 

Hvad er din holdning til ovenstående?





Arbejdsglæde ud over det sædvanlige

21 11 2007

I Danmark kæmper virksomhederne en brag kamp om at finde kvalificeret arbejdskraft. Hos Google ser det ikke ud til, at de har dette problem. Her modtages dagligt 3000 ansøgninger, hvilket bliver til lidt over en million om året. Tjek her hvorfor ansøgerne er vilde for at arbejde for Google!





Fleksible personalegoder

30 10 2007

 Originally uploaded by moriza

Jeg deltog her til morgen i et seminar hos Multidata omkring fleksible personalegoder. Fleksible personalegoder indebærer, at medarbejderne en gang årligt har mulighed for at vælge forskellige personalegoder som f.eks. et avisabonnement, et periodekort, medarbejderbredbånd mod til gengæld at få nedsat sin kontante bruttoløn med et beløb svarende til, hvad det koster virksomheden at stille goderne til rådighed.

Hvad siger du!

Tror du på fleksible personalegoder som en måde hvorpå man kan tiltrække og fastholde den kvalificerede arbejdskraft?








%d bloggers like this: